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以逸待劳:项目成功与否,与周边配套开发情况息息相关,若园区招商周边环境不佳、基础配套不完善,园区便以此为由暂缓开发,以逸待劳,待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。趁火打劫:把招商引资重点放在(1)区域中心城市被勒令搬离的企业、(2)一般的中小微企业、(3)暂时遇到困难,但依然有发展潜力的企业上,它们对政策和资金的需求更迫切,自身又没多少筹码,期望值很低,在谈判中话语权很弱,海南奉贤园区招商。声东击西:产业项目中,很忌讳「住宅」一词,为了说服,开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「*楼」,海南奉贤园区招商,海南奉贤园区招商,以招才引智的名义来拿地,但建成后还是按照住宅来卖。园区招商火热进行中,欲报从速!海南奉贤园区招商
产业园区招商为什么难开放给中国产业的发展带来了较其深远的影响,表现之一就是产业园区这一形式的出现与“喷薄式”的发展,大家看见了产业园区的发展对城市以及区域的产业、经济发展的巨大推动作用,然后各地开始争相推进这方面的建设,仿佛只要建好一个园区,产业就集聚起来了,GDP就能还不错提高很多。需知产业集聚的形成并非只是由产业载体的搭建来推进的,它需要对区域发展具有精细深刻的把握,然后扬长避短做出科学的规划;同时对服务体系搭建的要求也远非表面看到的那么简单,推进产业的集聚是个实打实的技术活儿,并非粗糙地拿地建楼然后吆喝买楼。所以可想而知,大多产业园区的开发结果并没有达到预期,园区是建好了,但是没人来,白白多建了一座“空城”。至此招商的问题开始持续性困扰着管委会、城投还有园区运营商。温州园区招商部园区招商没有那么简单。
产业定位是一切园区招商活动的前提,缺乏主导产业、或者主导产业门类过多(比如几万方的园区有5个以上的主导产业)都不利于招商工作开展。如何做好园区的产业定位?笔者认为,主导产业的确定,要综合考虑三个要素:意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。想了解的意志,需要先从政策入手,梳理当地(包括但不限于省、市、区级层面)近三年的产业政策、人才政策制定和执行情况,基本可以了解干什么获得的支持比较大,项目能直接受益、人才愿意留下来;同时及时与当地分管园区、产业、土地相关的**进行沟通交流,充分了解**的意图,投其所好,尽可能争取到层面的支持。
无中生有:这个词本意带有一定的欺骗意义,在园区招商中,无中生有指发展一个毫无根基的产业,如在十八线小县城搞区块链,在农业重镇搞航空航天。话说回来,这些园区往往也不是真心实意搞产业,而是以产业为噱头,向索取资金、土地。暗度陈仓:指用表面的繁荣来掩盖事实的真相,典型如一些地方为了完成招商引资任务,和企业虚假签约、重复签约、「表演」签约,制造虚假繁荣。隔岸观火:指局势陷入混乱时,静观鹬蚌相争,自己坐收渔翁之利。在招商中,当企业对政策不满时,立刻将矛盾引向,让政企去博弈,若企业获胜,园区政策随之得到改善;若获胜,招商失败的锅便直接扣在头上。产业定位是一切园区招商活动的前提。
企业投资决策越来越理性和谨慎,投资选址思路已逐步从过去的优惠政策导向转变为产业环境导向。制定合理的园区招商策略,可以起到事半功倍的效果。1、中介招商。要有针对性选择相应中介机构。可以先做咨询投资,了解其掌握的项目信息。园区可以先付给他们费用,请他们**推荐,项目落地再另行给予相应奖励。2、委托招商。业主方出政策、出目标、出钱,把任务派给专业机构。专业机构人脉,拥有大量产学研资源,能够依托自己*特的招商渠道,挖掘手招商信息,通过各种手段“说服”企业来投。业主方只需要退居二线,把握经营的大方向即可。工业园区招商服务和其他园区有哪些不同?海南崇明园区招商
有用的园区招商新模式。海南奉贤园区招商
精细园区招商本质上是一个信息筛选的过程,其中必然要借助一些工具/模式才能实现。首先是“产业招商地图”,产业招商地图可以看作是产业规划的升级版,它是在产业规划的基础上,对产业链进行深度研究,将(预)招商对象做成列表呈现给招商人员。有了产业招商地图,在招商时就能做到心中有数,该招什么企业?在什么节点招?去哪里招,每个人都很明了。至于招商地图的来源,可以开展研究,也可以向咨询机构购买。还有近年比较流行的“大数据招商”、“招商云平台”,尤其是年初影响,外出招商一时无法开展,各地开始重新审视大数据在招商工作中的重要性。此外,也可以通过一些创新的招商模式,来达到精细招商的目的,如以商招商、顾问招商等等。海南奉贤园区招商
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