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其他园区招商。产业链招商,即围绕园区主导产业进行补链;资本招商,即利用投资或订单换企业入驻等都是较为有可行性的招商模式;驻点招商,即派出招商专员“打入”目的地;产业生态招商,即重金引进一家研究院所或**人才作为种子,嘉兴物流园区招商,吸引上下游企业主动靠拢。常见的园区招商引资渠道还有渠道、地方工商联、专业招商机构,嘉兴物流园区招商、在线招商平台、行业协会、招商数据库、行业会议或展会、企业咨询机构、专业房产中介,嘉兴物流园区招商、园区**、行业*、科研院所、入驻企业、行业群、企业服务机构、传媒工具、对外接触密切的人员、创业/创新大赛、校友会、陌生拜访、众创空间、离岸飞地等。园区招商的特点的什么?嘉兴物流园区招商
产业园区招商“三大通病”,如何解决?建立园区时只看形式而忽略产业环境搭建有些开发商建的产业园区,产品很漂亮,园林很漂亮,但是恰恰基本功能满足不了。这是一件非常要命的事,因为园区的宣传和重点已经与企业的目标需求南辕北辙。企业要搬迁,动辄投资上百万、上千万甚至上亿元,不仅是要块地,要几栋厂房,而更关注的是企业能否活下去,能否发展得更好更快。所以,产品对招商来说不是的问题,产业环境、生产要素**、园区运营模式和理念、和园区提供的服务平台才是企业关心的问题。包括物理空间、管理空间、园区文化空间、服务空间等等都很重要,需要进行多方面的调研。工业物业卖的不仅是“企业形象”,更应是“企业前景财富”。杭州园区招商局园区招商体系建设思路。
产业园区招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在**的分布与趋势,解构出细分技术领域的关联图谱,结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节,并能够根据需求实现**范围的产业与技术搜索,终锁定潜在目标企业、机构或个人。成本降低型是指随着东部沿海地区营商成本上升使得对经营成本较为敏感的劳动密集型产业外迁。
笑里:典型的莫过于园区招商中的「JQK」现象,招商洽谈阶段,园区承诺的天花乱坠,对企业「言听计从」;企业进来以后,放在某个地方圈起来,不仅之前的承诺全盘否认,隔三差五还要来「揩油」。不过,这样的一锤子买卖,注定不能长久。李代桃僵:泛指局部,保全大局。引申为产业地产商通过子公司/关联公司圈地,拿地时打着母公司的旗号,后期追责,马上翻脸不认人,把自己撇得一干二净。顺手牵羊:招商要善于捕捉每一个可能的渠道,学习蜘蛛结网的精神,哪怕是一名保安、一位保洁,只要(可能)有项目资源,不能放过,编织起自己的人脉网络,让朋友替我们招商。传统招商园区普遍存在投资落地效率低的问题。
欲擒故纵:园区招商洽谈阶段,和客户打反心态,我知道我很急,但我要表现得不急,与中介配合演戏,旁敲侧击,制造炙手可热的气氛,「逼迫」企业在短时间内做出选择。抛砖引玉:抛砖引玉在园区招商中有「诱之以利」的意思。「砖」是诱饵,「玉」是要实现的目的。在招商谈判中,每一次让步都要对方付出回报,让企业觉得赚到,进而探到企业的底线。擒贼擒王:招商洽谈阶段,要与有决策权的人谈判,一是避免浪费自己的时间,二是减少自己的立场传输过程中造成误解,三是快速得到对方的反馈,**招商高效推进。有用的园区招商新模式。温州园区招商贷
产业园区招商引资现状及未来发展。嘉兴物流园区招商
园区招商光说不行,落到实处才是关键!众所周知,产业园区开发过程即是招商过程,要进行统观全局、立足长远的战略部署。那么产业园区的招商体系该如何搭建呢?产业园区的招商战略包括以下四大方面:一是确定产业园区的竞争优势;二是建立产业园区的整体开发概念及组团规划;三是分析产业发展趋势,对目标企业进行筛选排序;四是建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划。园区招商是系统性工作,产业定位,招商举措、客户洽谈、执行管理,环环相扣、缺一不可。所以,只有构建合理的招商体系,才能从根本上解决招商难题。嘉兴物流园区招商
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